Stratégia

Előbb megnézzük, mit tart fenn a mostani működés

Diagnózis, mielőtt bármit építünk. A problémának nem az ellentéte a megoldás: aki lassú folyamatot gyorsít, ugyanazt kapja vissza, gyorsabban. Ezért a stratégia azt keresi, hol ül a probléma, az üzlettől a felületig.

Kongruencia, a szervezeti illeszkedés: a munka, az ember és a struktúra egymáshoz és a kultúrához illeszkedése.

Fő szolgáltatások: amiből a legtöbb munkánk van

Ezeken van a legtöbb lezárt munkánk és a legerősebb bizonyítékunk.

  • Célpiac-diagnózis

    Van termék, és most kell eldönteni, kinek, mivel és milyen sorrendben adjátok el.

    Mit csinálunk
    Üzleti és ICP-diagnózis hat rétegen (üzlet, piac, kompetencia, identitás, kommunikáció, visszamérés), GTM-fókusz, és egy pilot, amin a stratégia kipróbálható.

    Ajánlatot kérek

  • Piacelemzés

    Nem látjátok, kik kínálnak hasonlót, milyen néven és milyen áron.

    Mit csinálunk
    Versenytárs- és piactérkép: ki kínál hasonlót, hogyan nevezi, mennyiért, és hol marad rés nektek.

    Ajánlatot kérek

  • UX-csapat kapacitása és működése

    A csapat dolgozik, és rejtve marad, ki mit visz, és mire elég a kapacitás.

    Mit csinálunk
    UX-vezetési egyeztetés: stakeholder-térkép, végponttól végpontig tartó UX-folyamat, kapacitástérkép és kompetenciamátrix.

    Ajánlatot kérek

  • Vezetői kör

    Projektenként más a folyamat, és a vezetők mást-mást figyelnek.

    Mit csinálunk
    Vezetői kör és végponttól végpontig tartó folyamat-standard, hathetes ciklusokban, amit a szervezet maga visz tovább.

    Ajánlatot kérek

Kérésre: egyeztetés után

Ezeket is vállaljuk, a fő munka részeként vagy külön megbeszélés után.

  • Önazonosság-mérés

    Mást mondtok magatokról, mint amit a vevő lát.

    Mit csinálunk
    Összevetjük a víziót, a küldetést, az értékeket és a hangot azzal, amit a cég valójában csinál és kommunikál.

    Ajánlatot kérek

Kivel dolgoztunk már

„Tudjuk, hogyan kell jó szoftvert csinálni, de a piacralépéshez ez nem elég.”

Ugyanez az alapító

MOME · egy tervezőstúdió · egy nagybank

Munkáink →

Mennyibe kerül

A csapat-modell 1 millió Ft feletti projektekhez illik. A pontos árat az első beszélgetés után, írásban adjuk meg.

Hogyan dolgozunk együtt

  1. Beszélgetés · 30 perc, díjmentes
    Elmondod, mit adsz ki és hol akadtál el. A végén megmondjuk, melyik termék való rá, vagy azt, hogy nem mi vagyunk, és ki igen.
  2. Scope és fix ár · 3–5 munkanap
    Írásos ajánlat: mit vizsgálunk, mit nem, mikor, mennyiért, és mit kapsz a végén. Az ütemterv-tábla az ajánlat része.
  3. Munka és mérés · a terméktől függ
    Egy kontaktszemély tart velünk kapcsolatot. A leleteket menet közben látod, nem a végén egyszerre.
  4. Átadás és visszamérés · a záráskor rögzítjük
    Megbeszéljük, mikor nézünk rá újra, és mit mérünk.

Amit tőled kérünk: Hozzáférés a vizsgált felülethez (teszt-környezet is jó), egy döntéshozó, aki a javításról dönt, és egy kontaktszemély, aki a kérdésekre válaszol.

Beszéljünk 30 percet

Mondd el, mit adtok ki, és hol akadtatok el. Két munkanapon belül válaszolunk egy időponttal, vagy megnevezzük, ki a jó választás helyettünk. Az első beszélgetés díjmentes.

Beszéljünk 30 percet