Kis stúdió, mély munka
Service- és UX-tervező stúdió Budapesten, 2022 óta. Minden projekt fix szerepkészlettel fut: stratéga, UX-architekt, kutató, akadálymentességi vezető, vezető tervező. Úgy skálázunk, hogy kevesebb ügyféllel dolgozunk mélyebben.
Hat tétel, amit vállalunk
Mindegyik alakítja, ahogyan dolgozunk, és amit elvállalunk.
- A problémának nem az ellentéte a megoldás. Aki lassú folyamatot gyorsítani akar, ugyanazt a folyamatot kapja vissza, gyorsabban. Előbb azt nézzük meg, mit tart fenn a mostani működés, és mi hullik ki, ha megszűnik.
- Mérőszámot adunk, forrással. Minden lelet mögött küszöb áll, forrással, és egy kontroll-eset, ami bizonyítja, hogy a mérő tényleg fog. Ahol szám helyett becslés van, ott kimondjuk, hogy becslés.
- Az akadálymentesség az alap. A WebAIM Million 2026-os mérése szerint a legnagyobb egymillió honlap 95,9%-a bukik WCAG-hibán, és ez az arány hat év javulása után először romlott (2025: 94,8%). Az akadálymentesség az első wireframe-en kezdődik.
- A sötét minta tervezői döntés. Az elrejtett elutasítás, az álsürgetés, az előre bepipált doboz valakinek a döntése. Nálunk nevesített lelet.
- A struktúra skálázható, az ember fejlődése időt kér. A szervezetnek olyan rendszert építünk, amit maga visz tovább. Az emberi fejlődésre ismétlést és időt tervezünk.
- Amit mérünk, azt magunkon mérjük először. A saját oldalaink ugyanazon a kapun mennek át, mint az ügyfeleké: akadálymentesség, oldalsúly, sötét minta, olvashatóság. Ha nálunk bukik, kiírjuk.
A csapat
Klein Péter
Alapító, stratégiai vezető
Daniss-Bodó Eszter
Akadálymentességi vezető
Viandt-Oláh Evelyn
UX-tervező
Kumli Orsi
Márka- és élménystratéga, a Zest alapítója, márka-partnerünk
Márkáknak segít megtalálni a saját karakterüket, és azokat a pontokat, amelyek valóban megkülönböztetik őket. Az audit megmutatja, hol akad el az ügyfél; Orsi abban segít, hogy a márka miért marad meg.
Amivel mérünk
Az „audit” a piacon legtöbbször PDF-be írt szakértői vélemény. Nálunk minden ellenőrzés mögött három dolog áll: küszöb (mikor bukik), forrás (szabvány, jogszabály vagy publikált kutatás), és kontroll-eset (egy szándékosan rossz példa, amit a mérőnek meg kell fognia). Ha a mérő elengedi a kontroll-esetet, a mérőt javítjuk.
A gépi réteg futtatható és megismételhető: akadálymentesség, oldalsúly és betöltés, keresőmegfelelés, sötét minta, olvashatóság. Fölötte ott a szakértő, mert a kontextust a szakember látja, és a módszertan, ami eldönti, mit kezdünk a lelettel. Ebben a sorrendben: gép, szakértő, módszer.
Kicsiben kezdjük, és csak akkor lépünk tovább, ha a lelet megéri. Minden lépcsőnek ára és határideje van.
1. Mini-mérés
Díjmentes
Gépi mérés egy oldalatokon. Megkapjátok a leletet, és megmutatjuk, mi a következő lépés.
2. Expert Review
250–350 e Ft · 1 hét
Egy oldal, egy szakértő. Megmutatja, hol veszít a felületetek felhasználót.
3. Audit fejlesztési tervvel
1,5–4,5 M Ft · 4–8 hét
Akadálymentességi vagy kognitív UX-audit, mért leletekkel és javítási sorrenddel.
4. Megfelelés-figyelés
Havidíj 80 e Ft-tól
Havonta újramérünk, és szólunk, ha egy kiadás visszarontott valamit.
Nagy szervezetnek: Klein Péter
Vezetői tanácsadás · 900–980 e Ft havonta
Megismételhetővé teszem a minőséget. Havi tanácsadói keret a vezetésnek, a döntési pontokon.
Márka: Kumli Orsi
Az első 30 perc díjmentes
Az audit megmutatja, hol akad el az ügyfél. Orsi abban segít, hogy a márkátok miért marad meg.
Vezetőknek: mentoring és képzés
Design Leadership
Mentoring, oktatás és Mastermind design- és termékvezetőknek.
Mondd el, mit adtok ki, és hol akadtatok el. Két munkanapon belül válaszolunk egy időponttal, vagy megnevezzük, ki a jó választás helyettünk. Az első beszélgetés díjmentes.