Kik dolgoznak majd a projekteteken?

Kis stúdió, mély munka

Service- és UX-tervező stúdió Budapesten, 2022 óta. Minden projekt fix szerepkészlettel fut: stratéga, UX-architekt, kutató, akadálymentességi vezető, vezető tervező. Úgy skálázunk, hogy kevesebb ügyféllel dolgozunk mélyebben.

Hat tétel, amit vállalunk

Mindegyik alakítja, ahogyan dolgozunk, és amit elvállalunk.

  1. A problémának nem az ellentéte a megoldás. Aki lassú folyamatot gyorsítani akar, ugyanazt a folyamatot kapja vissza, gyorsabban. Előbb azt nézzük meg, mit tart fenn a mostani működés, és mi hullik ki, ha megszűnik.
  2. Mérőszámot adunk, forrással. Minden lelet mögött küszöb áll, forrással, és egy kontroll-eset, ami bizonyítja, hogy a mérő tényleg fog. Ahol szám helyett becslés van, ott kimondjuk, hogy becslés.
  3. Az akadálymentesség az alap. A WebAIM Million 2026-os mérése szerint a legnagyobb egymillió honlap 95,9%-a bukik WCAG-hibán, és ez az arány hat év javulása után először romlott (2025: 94,8%). Az akadálymentesség az első wireframe-en kezdődik.
  4. A sötét minta tervezői döntés. Az elrejtett elutasítás, az álsürgetés, az előre bepipált doboz valakinek a döntése. Nálunk nevesített lelet.
  5. A struktúra skálázható, az ember fejlődése időt kér. A szervezetnek olyan rendszert építünk, amit maga visz tovább. Az emberi fejlődésre ismétlést és időt tervezünk.
  6. Amit mérünk, azt magunkon mérjük először. A saját oldalaink ugyanazon a kapun mennek át, mint az ügyfeleké: akadálymentesség, oldalsúly, sötét minta, olvashatóság. Ha nálunk bukik, kiírjuk.

A csapat

Klein Péter portréja.

Klein Péter

Alapító, stratégiai vezető

Daniss-Bodó Eszter portréja.

Daniss-Bodó Eszter

Akadálymentességi vezető

Viandt-Oláh Evelyn portréja.

Viandt-Oláh Evelyn

UX-tervező

Kumli Orsi portréja.

Kumli Orsi

Márka- és élménystratéga, a Zest alapítója, márka-partnerünk

Márkáknak segít megtalálni a saját karakterüket, és azokat a pontokat, amelyek valóban megkülönböztetik őket. Az audit megmutatja, hol akad el az ügyfél; Orsi abban segít, hogy a márka miért marad meg.

Amivel mérünk

Az „audit” a piacon legtöbbször PDF-be írt szakértői vélemény. Nálunk minden ellenőrzés mögött három dolog áll: küszöb (mikor bukik), forrás (szabvány, jogszabály vagy publikált kutatás), és kontroll-eset (egy szándékosan rossz példa, amit a mérőnek meg kell fognia). Ha a mérő elengedi a kontroll-esetet, a mérőt javítjuk.

A gépi réteg futtatható és megismételhető: akadálymentesség, oldalsúly és betöltés, keresőmegfelelés, sötét minta, olvashatóság. Fölötte ott a szakértő, mert a kontextust a szakember látja, és a módszertan, ami eldönti, mit kezdünk a lelettel. Ebben a sorrendben: gép, szakértő, módszer.

## Így kezdhettek velünk dolgozni

Kicsiben kezdjük, és csak akkor lépünk tovább, ha a lelet megéri. Minden lépcsőnek ára és határideje van.

1. Mini-mérés

Díjmentes

Gépi mérés egy oldalatokon. Megkapjátok a leletet, és megmutatjuk, mi a következő lépés.

Kérem a mini-mérést

2. Expert Review

250–350 e Ft · 1 hét

Egy oldal, egy szakértő. Megmutatja, hol veszít a felületetek felhasználót.

Kérek egy Expert Review-t

3. Audit fejlesztési tervvel

1,5–4,5 M Ft · 4–8 hét

Akadálymentességi vagy kognitív UX-audit, mért leletekkel és javítási sorrenddel.

Megnézem az auditokat

4. Megfelelés-figyelés

Havidíj 80 e Ft-tól

Havonta újramérünk, és szólunk, ha egy kiadás visszarontott valamit.

Ajánlatot kérek

Nagy szervezetnek: Klein Péter

Vezetői tanácsadás · 900–980 e Ft havonta

Megismételhetővé teszem a minőséget. Havi tanácsadói keret a vezetésnek, a döntési pontokon.

Írok Péternek

Márka: Kumli Orsi

Az első 30 perc díjmentes

Az audit megmutatja, hol akad el az ügyfél. Orsi abban segít, hogy a márkátok miért marad meg.

Foglalj Orsival 30 percet

Vezetőknek: mentoring és képzés

Design Leadership

Mentoring, oktatás és Mastermind design- és termékvezetőknek.

Időpontot foglalok

Mondd el, mit adtok ki, és hol akadtatok el. Két munkanapon belül válaszolunk egy időponttal, vagy megnevezzük, ki a jó választás helyettünk. Az első beszélgetés díjmentes.

Beszéljünk 30 percet