Gyártás · workshop-tervezés · facilitálás · 2025
Egy globális gyártó vezetői köre
- Mit csináltunk
- Kétórás neuroinklúziós beavatkozás 90+ közép- és felsővezetőnek. Tíz asztal, öt facilitátor, minden csoportnál egy megélt-tapasztalati szakértő, és erre a napra készült élethelyzet-kártyák.
- Mi jött ki
- Az asztaloknál személyes történetek indultak; ahol három csapat visszajelzése volt betervezve, ott öt jelentkezett önként. A megrendelő mércéje az volt, hogy a vezetők használható reakciót vigyenek haza. Ez teljesült, a folytatás kisebb tematikus alkalmakra és belső „champion” szerepekre ment tovább.